2023年湖南省考申論執(zhí)法卷試題解析
一、請根據(jù)“給定資料1”,概括海港街道建設(shè)“平安小區(qū)”的具體措施。(15分) 要求:全面、準(zhǔn)確、有條理。不超過200字。 【參考答案】 一、創(chuàng)新方式開展安全教育活動。街道與救援隊聯(lián)合建設(shè)安全教育館,通過常態(tài)化公益活動提升居民安全意識與防范能力。 二、“閃警別動隊”智能護(hù)平安。街道聯(lián)合派出所,打造“閃警別動隊”,連接在線監(jiān)控管理系統(tǒng)實現(xiàn)智能處警。 三、智慧系統(tǒng)保出入平安。街道聯(lián)合社區(qū)、派出所推動“智能小區(qū)”建設(shè),牽頭完善各小區(qū)智能安防系統(tǒng)。 四、完善設(shè)施破電動車安全隱患。街道、社區(qū)、業(yè)委會、物業(yè)協(xié)力,在各小區(qū)開展電動車自行車充電設(shè)施配套建設(shè)。 五、打造數(shù)字空間快速消除身邊隱患。街道利用調(diào)查數(shù)據(jù)建立“家家安”APP,利用黨員、志愿者、網(wǎng)格員開展在線網(wǎng)格管理。
二、請根據(jù)“給定資料2”,分析J市是如何推進(jìn)訴源治理工作的。(20分) 要求:全面準(zhǔn)確、分析透徹、條理清晰。不超過300字。 【參考答案】 由市政法委牽頭推動各項法治力量向基層延伸,從案件源頭上形成治理合力。 一、針對司法投訴:建立快速聯(lián)動響應(yīng)工作機制,構(gòu)建由區(qū)縣訴源治理中心接訴,公安、司法、涉事單位人員聯(lián)合調(diào)解,政府、法庭、司法、公安監(jiān)督的治理體系。 二、針對專業(yè)領(lǐng)域糾紛:充實專業(yè)隊伍力量,招募專家型人民調(diào)解員以提供專業(yè)咨詢和調(diào)解。 三、針對行政訴訟:利用各區(qū)縣人民法院行政爭議調(diào)處中心,搭建起群眾與行政機關(guān)的高效溝通平臺,將行政案件矛盾化解在基層。 四、針對基層爭議糾紛:建立“訴辦速決”在線應(yīng)用平臺,利用科技手段,讓基層議事更智慧、矛盾化解更精準(zhǔn)。 五、針對釋法說理:落實“事法理”結(jié)合的工作思路,市人民檢察院持續(xù)深入基層開展簡易聽證和上門聽證。
三、假如你是N市市場監(jiān)管局工作人員,請根據(jù)“給定資料3”,對座談會上提出的問題和建議進(jìn)行整理歸納。(25分) 要求:內(nèi)容全面、準(zhǔn)確簡明、條理清晰。不超過500字。 【參考答案】 一、提出的問題:主要為兒童手表的安全隱患問題。 1.因免密支付功能引發(fā)經(jīng)濟損失,兒童手表存在資金安全隱患。 2.因?qū)W生自制力不足,頻繁使用手表娛樂、上網(wǎng)功能,影響正常學(xué)習(xí)。 3.因手表關(guān)聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)信息、智能平臺信息錯誤較多,部分危及學(xué)生身心健康安全。 4.因產(chǎn)品質(zhì)量問題引發(fā)的權(quán)益受損問題得不到有效解決。 5.第三方應(yīng)用平臺下載缺乏篩選監(jiān)管,手邊存在極大信息安全漏洞危及兒童人身安全。 二、提出的監(jiān)管建議有: 1.完善制度標(biāo)準(zhǔn),對兒童手表的功能設(shè)計、應(yīng)用下載、質(zhì)量安全、售后維修等進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范。 2.開展聯(lián)合執(zhí)法,由市場監(jiān)督管理局會同網(wǎng)信、公安、工信等部門,開展聯(lián)合執(zhí)法行動,對問題產(chǎn)品進(jìn)行下架處理。 3.創(chuàng)新監(jiān)管方式,要不斷探索新的監(jiān)管方式,豐富監(jiān)管手段,提高監(jiān)管專業(yè)能力。 4.加強行業(yè)自律,組織行業(yè)協(xié)會出臺相應(yīng)的行業(yè)自律公約,切實保障手表質(zhì)量及使用安全。 5.發(fā)揮社會合力,大力宣傳引導(dǎo)學(xué)校、家長加強對孩子使用電子手表的規(guī)范和指導(dǎo)。
四、請參考“給定資料4”,以“里子·面子”為話題,聯(lián)系實際,自選角度,自擬題目,寫一篇文章。(40分) 要求: (1)觀點明確,見解深刻; (2)參考給定資料,但不拘泥于給定資料; (3)思路清晰,語言流暢; (4)字?jǐn)?shù)800字左右。 【參考范文】 扮靚“面子”做實“里子” ——城市管理當(dāng)求收放自如 城市管理就像在平衡一個復(fù)雜的天平,比如,“最撫凡人心”的路邊攤,常常需要直面“人間煙火”與“市容環(huán)境”的矛盾,這也在一定程度上折射出城市發(fā)展中面臨的“重里子”還是“重面子”的管理難題。 破題要從析題始。城市的“面子”,是“所見”的城市形象,包括市容市貌、人居環(huán)境、社會秩序等。對于“面子”群眾期待的是整潔的、便捷、漂亮。城市的“里子”,是“所感”的城市氣質(zhì),體現(xiàn)著“人”的需求,包括“生有所依”的就業(yè)需求、“活有所樂”的社會需求、“為有所盼”的發(fā)展需求等。城市的“里子”該如何?答案是自在的、充盈的、安全有活力的。 不可否認(rèn),在城市管理中,多少存在把“里子”與“面子”被當(dāng)做單選題的問題。要么重城市形象,選擇“禁”,一刀切之下城市活力漸失;要么為經(jīng)濟發(fā)展,選擇“放”,結(jié)果一放就亂秩序漸無。在這種“一放就亂、一管就死”的惡性循環(huán)中,經(jīng)濟民生與市容環(huán)境走向?qū)α,政府管理與民生需求走向?qū)α。這說明,過去這種“單選題”的解題方式亟待調(diào)整。 那么,該如何處理好城市“面子”與“里子”的關(guān)系?城市管理上當(dāng)抓好三個關(guān)鍵詞,做到收放自如。 在管理理念上要悟透“煙火”兩字。城市“煙火氣”充滿著辯證法,它一頭關(guān)乎市民需求的“里子”,一頭關(guān)系市容管理的“面子”。要悟透這種辯證關(guān)系,我們才能以包容、開放的心態(tài)而不是“潔癖”心態(tài)看待城市地攤經(jīng)濟,才能將過去城市管理者與商販之間你追我跑的游戲轉(zhuǎn)為我搭臺你唱戲的合作。 在管理舉措上要用好“疏堵”雙手。收放自如的管理,既不是“一禁了之”,也絕非“一放了之”,而是能做到“疏堵結(jié)合”。“疏”就是通過制度“允許”煙火氣出街,釋放出消費需求與經(jīng)濟活力,豐盈城市內(nèi)在靈氣;“堵”就是通過完善的服務(wù)、嚴(yán)格的執(zhí)法做好攤販的市容“善后”,塑造城市整潔有序的風(fēng)貌。 在管理水平上要追求“自如”境界。2020年習(xí)近平總書記在杭州城市大腦運營指揮中心調(diào)研時提出,該管起來就能夠迅速地管起來,該放開又能夠有序地放開,收放自如,進(jìn)退裕如,這是一種能力。同樣的邏輯,對地攤經(jīng)濟的管理也是一樣。這種“自如”的管理境界,需要構(gòu)建精健的管理體系,探索精細(xì)的管理手段,組建精益的管理隊伍。 “人間煙火氣,最撫凡人心!背鞘兄笆小,既是買賣之“市”,更是市民之“市”。如果我們悟透了“煙火”兩字,用好了“疏堵”雙手,城市管理則必臻于“收放自如”的境界。 如此,則“煙火”氣漫漫,夜市光燦爛,緩緩行市井,天街入凡間。 掃描下方二維碼 添加德德師兄微信 KDSJY100 獲取報考指南&領(lǐng)取學(xué)習(xí)資料
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